「経営・組織を管理する」ことを指して「マネジメント」と言います。
講師の「黒田安弘」さん（株式会社 アース専務取締役）は
前回（2019/1/31）『チームの作り方 TeamDesign＆build』
というテーマで「仲間／リーダー／チーム」の必要性をお話してくれました。
http://garakutama.blogspot.com/2019/02/teamdesignbuild.html
今年は、ひとつ先を行く「マネージメント」のお話！
（難しく考える必要はありませんよ♪）
規模の大小に関わらず、私たちは何らかのチームに属しています。
貴方がリーダーであってもなくても（でもリーダーなら尚のこと）
成し遂げたい想いに至るヒントがきっと見つかります！
2020年を、最高のチームで最高の年にするために…♪
ぜひ、ご参加ください！
◎講師メッセージ
チーム作りの方法はいろいろあります。
でも、なんとなく出来たチームは自然に崩れる
ではどうやって作るべきか？ チーム作りは「一気通貫」でするべきです。
全体像を思い描き、それを設計図のように表現し組み立てていく、この設計図がデザインです。
デザイン（設計図）がない車や建物が存在しないように、チームつくりも同じです。
チームの作り方の1例として皆さまに参考にしてもらえればと思います。
（1人チームも100人チームでも同じです）
◎講師プロフィール
黒田 安弘 さん
出身 ： 愛知県一宮市出身 生まれ1969年1月
学校 ： 金沢大学工学部土木建設工学科（今はないです）
職歴 ： 大手建設会社に就職後、自営で建設会社を始めるも、破産。
その後、現在のアースに従事し、介護事業部立上げなど行い、現在は専務取締役
資格 ： 介護福祉士、１級建築士、１級土木施工管理技士、DTPエキスパート・・・
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《 イベント後記 》
黒田 安弘さんが専務取締役を務める「株式会社 アース」
外食・レストラン、エステティック・美容・理容、福祉サービス・・
と、その事業の多様性に驚かされます。
それぞれの店舗に、それぞれのチームがあり、リーダーがいて、仲間がいます。
前回は、チームを「つくる」ことの重要さ、楽しさをお話くださいましたが
今回は、つくったそのあと「どーするか」
目的があって集まったのだから、目標は達成したいですよね
でも、皆が漠然と動いていたのでは、なかなかに難しい
まずは、「個人・チーム・企業(組織)」そして「最終形」の「設計図」を作りましょう！
というのが、黒田さんの提案です。
具体策はたくさんあります。
個々で考える点はいろいろありますが…
一番大事なのは「ゴール」にあるべき姿が見えているということ
これが共有できてたら、途中で道迷いがあってもきっと戻れる。
人が変わっても、事業内容が変わってもいい、それが必要なことなら…
規模の大小に関わらず、日々考えてしまいますよね
来年のこと、5年後のこと、その先は？
一分一秒が高速で過ぎていく気がしてならない
何度も飛び出した「変化」という言葉
これを恐怖ととるか、機会ととるかは自分次第
そういえば、当たり前のように見かける外国人労働者とか
働き方も、関わり方も、「多様性」を無視できなくなっているんですよね
発想は柔軟に、現実は逃げずに直視しよう、いつも笑顔でいよう♪
自分一人では、陥りがちな負の淵にもチームがあれば近づくことを避けられる…かな
成し遂げたい形、ハッキリ見えてますか？
設計図、描いてみてくださいね
今は、売り手市場とか…
企業が優秀な人材をあの手この手で探してるらしい
私的には、黒田さんのようなリーダーが設計図を描いてくれる会社なら
ぜひチェレンジしてみて欲しいと思う！（息子たちが就活中ならきっと薦めてる♪）
「お客様に感動を与える付加価値のあるサービスの提供」が理念の㈱アースさん
その中核のひとり黒田さんが毎日更新しているブログがこちら
元気をもらえます！
Facebookはもちろん、Instagramでも発信中！
フォロワー歓迎♪ 覗いてみてくださいね♪
我楽だって一人じゃない、ということを今回気付かせてもらいました。
黒田さん、ありがとうございました！
☆ 黒田さん過去講義ブログ
① 『部下を持つ身として楽しい考え方を発信～リーダーに必要なものって？～』
☆ Dream Night in 我楽 vol.157☆
② 『チームの作り方 Te amDesign＆build』
☆Dream Night in 我楽 Vol 210☆
株式会社 アース
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